OPIS STUDIÓW:

Studia podyplomowe z zakresu Zarządzania zasobami ludzkimi adresowane są do menedżerów i praktyków ZZL, a także do przyszłych specjalistów działów personalnych. Studia kierowane są do osób poszukujących praktycznych umiejętności projektowania i wdrażania systemów tworzących proces zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji, osób kierujących zespołami pracowniczymi  których interesują zagadnienia: planowanie zatrudnienia, dobór pracowników, motywowanie i ocenianie pracowników, warsztaty współpracy i komunikacji interpersonalnej, rozwój i doskonalenie pracowników oraz rekrutacja i selekcja pracowników, zarządzanie kompetencjami, ocenianie i rozwój pracowników, zarządzanie szkoleniami, zarządzanie projektami, zarządzanie systemem wynagrodzeń oraz organizacja funkcji personalnej i aspekty z zakresu prawa pracy. Celem studiów jest przekazanie wiedzy i umiejętności w zakresie różnorodnych aspektów zarządzania zasobami ludzkimi, wyposażenie w teoretyczne i praktyczne przygotowanie słuchaczy do tworzenia i wdrażania w firmie optymalnej polityki personalnej. Zadanie to wymaga wiedzy na temat nowoczesnych metod doboru pracowników, szkoleń, zarządzania motywacją, społecznych i psychologicznych reguł funkcjonowania ludzi w organizacjach oraz prawnych uwarunkowań tych reguł. Od specjalisty i menedżera działu HR wymaga się, oprócz znajomości narzędzi i umiejętnego ich stosowania, także kompetencji interpersonalnych, umożliwiających pracę w zespole. Po ukończeniu studiów, absolwenci mają możliwość pozyskania pracy w pionach personalnych przedsiębiorstw państwowych i prywatnych oraz w agencjach doradztwa personalnego. Warunkiem ukończenia studiów jest uzyskanie zaliczeń,  zakończone zdaniem egzaminu dyplomowego.

CZAS TRWANIA:

2 semestry studia w trybie niestacjonarnym z wykorzystaniem nowoczesnych metod nauczania ( m.in. wykorzystanie technik kształcenia na odległość- e-learning)

RAMOWY PROGRAM:

Psychologiczne aspekty zarządzania ludźmi

Prawne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi

Proces zarządzania zasobami ludzkimi

HR Biznes Partner rola i zadania w organizacji

Zarządzanie kulturą organizacji planowania zasobów ludzkich

Skuteczne metody naboru (rekrutacja, selekcja, on bording)

Ocena potencjału pracowników. Projektowanie ścieżek karier

Pozafinansowe metody motywacji

Organizacja procesu szkoleniowego

Mediacje i rozwiązywanie konfliktów w zespole (techniki wywierania wpływu)

Trening menedżerski (skuteczne kierowanie ludźmi, zarządzanie zespołami ludzkimi)

Komunikacja wewnętrzna w firmie i wewnętrzny PR

Zarządzanie sobą, zarządzanie czasem

Warsztaty współpracy i komunikacji interpersonalnej

Autoprezentacja i wystąpienia publiczne